. Local: Belo Horizonte
. Data:12 de setembro de 2008 a 29 março de 2009
. Carga Horária: 250 horas/aula

. Público-Alvo:

Aos ex-alunos dos cursos de aperfeiçoamento pós-graduação do Ietec que queiram se especializar em gestão de negócios.

. Objetivos:

Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional.

. Parceria:

O módulo Gestão de Negócios na modalidade a distância é realizado em parceria com a Newton de Paiva

. Programa:

I - Gestão Estratégica

II - Gestão de Marketing

III - Gestão de Talentos Humanos e das Competências**

**Competências
Visão sistêmica: Capacidade para perceber a interação e interdependência das partes que compõem o todo, visualizando tendências e possíveis ações capazes de influenciar o futuro, utilizando jogos de empresas.

Visão do negócio: Capacidade de conhecer o negócio, o ambiente interno e externo da empresas e suas interdependências, para identificar oportunidades e ameaças de forma global e de longo prazo, utilizando jogos de empresas.

Capacidade empreendedora: Facilidade para identificar novas oportunidades de ação; capacidade para propor e implementar soluções aos problemas e necessidades que se apresentam, de forma assertiva e adequada ao contexto, capacidade para captar as informações e necessidades dos clientes para a tomada de decisões com agilidade, utilizando jogos de empresas.

Trabalho em equipe: Capacidade para desenvolver ações compartilhadas, catalisando esforços através da cooperação mútua, utilizando jogos de empresas.

Comunicação e Interação: Capacidade para interagir com pessoas, transmitir, argumentar e promover feedback.

Criatividade e inovação: Capacidade para conceber soluções inovadoras, viáveis e adequadas para as situações apresentadas, capacidade para identificar novas oportunidades de mercado, utilizando jogos de empresas.

Planejamento: Capacidade para planejar e organizar as ações para o trabalho, atingindo resultado através do estabelecimento de prioridades, metas tangíveis, mensuráveis e dentro de critérios de desempenho válidos, utilizando jogos de empresas.

Orientação para resultados: Capacidade de trabalhar sob a orientação de objetivos e metas focando os resultados, utilizando jogos de empresas.

IV - Gestão Financeira

V - Gestão da Inovação

VI - Avaliação de Investimentos

VII- Empreendedorismo

VIII- Plano de Negócios

IX- Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios