. Local: Belo Horizonte
. Data: 12 de setembro de 2008 a 28 março de 2009
. Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e aos Sábados de 8h às 13h
. Carga Horária: 250 horas/aula

. Público-Alvo:

Ex-alunos do Programa de Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos, com um dos seguintes perfis:

• Gerentes de projetos, Membros de equipes de projeto, Gerentes de Escritório de Projetos, Gerentes de negócio, Gerentes que atuam no
  nível tático, Diretores  e Stakeholders que atuam diretamente em projetos;
• Gerentes com responsabilidades financeiras, com atuação em projetos
• Lideres de equipes e Líderes de projetos que atuam nas áreas de serviço, comércio e indústria.

. O Mercado:

As fortes pressões competitivas atuais e a necessidade de estabelecer relações de confiança com os clientes têm forçado as empresas a desenvolverem produtos de melhor qualidade, com custos e prazos menores. Em sintonia com o ambiente sócio-econômico em mudança contínua, os melhores Gestores de Projetos, em processo de aperfeiçoamento continuado, aceleram as metas de negócios de suas organizações por meio da implantação de  novos projetos que adicionam valor às empresas.

Os ambientes atuais de negócios exigem que as companhias permaneçam enxutas e eficientes. Este programa reflete a necessidade de alavancar a capacidade dos Gestores de Projetos como uma vantagem competitiva para as organizações.

O Programa de MBA em Gestão de Projetos visa fornecer metodologia e habilidades para a implantação da Gestão de Projetos nos seus níveis tático, operacional e estratégico, tendo por meta a excelência em sua implantação, mensurável por práticas e resultados.

A finalidade deste programa é oferecer conhecimento atual em gestão avançada de empreendimentos além das melhores práticas de gestão sugeridas no Guia PMBOK-2004, Standard de Gestão de Programas e Portfolio editados pelo PMI - Project Management Institute. Assim, os principais objetivos do programa são:

• Atualizar Gerentes em técnicas avançadas de projetos de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades, em áreas de gerência do projeto e de negócios;
• Apresentar técnicas para um desempenho máximo do Gerente de projetos em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos;
• Capacitar os Gestores a assumirem gestões táticas e até estratégicas permitindo administrar melhor os recursos existentes nas companhias
  e melhorando a sinergia entre as áreas operacionais, gerências médias
  e alta direção por meio da implantação da metodologia de GP.

. Programa:

I - Desenvolvimento Gerencial

II- Gestão Operacional de Projetos

III- Gestão Tática De Projetos

IV- Gestão Estratégica De Projetos

V- Elaboração De Cases De Projetos
5.1 - Técnicas de elaboração de projetos de pesquisa
5.2 - Seminários de apresentações de Trabalhos