A proposta do curso é abordar as práticas de gerenciamento de projetos, que se tornou condição necessária que as organizações atinjam seus objetivos estratégicos e a eficiência da gestão de projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC). Esse equacionamento é um desafio particular, visto não existir nenhuma área com tanta evolução no cenário de transformações econômicas e tecnológicas das últimas décadas.

1 - Conceitos de Gerenciamento de projetos, segundo as práticas do PMI – Project Management Institute

2 - Riscos e fatores críticos de sucesso

3 - Métricas aplicadas a projetos de TI com foco em analise de pontos de função

4 - A evolução das metodologias de desenvolvimento de sistemas

5 - Motivações e tendências

6 - Propostas e recomendações para Gerenciamento de projetos de TI com metodologias ágeis e interativas

MBA em E-Business pela Fundação Getúlio Vargas, Engenheiro Civil pela UFMG, PMP/PMI, possui certificação em Sun Certified Java Programmer, Microsoft Certified Professional,foi professor e coordenador do núcleo de engenharia de Software da PUC-MG, gerente de projetos especiais e administração de dados da Prodemge-MG,gerente de Integração e Metodologia da PRODAM-SP. Atualmente tem como foco a gestão de projetos de sistemas em ambientes JEE. 

Engenheiro Civil pela UFMG, pós-graduado em Engenharia Econômica pelo INEA, MBA em Telecomunicação pela FGV, PMP/PMI, fundador e atual presidente do PMI-MG, ex-presidente da Prodabel, possui ampla visão de Gerenciamento de Projetos, atuando em segmentos de negócio na área de indústria, bancária, de telecomunicações e de governo.