I - Módulo de Desenvolvimento Gerencial
1.1 - O papel do supervisor no ambiente empresarial
1.1.1 - Compreendendo o ambiente empresarial atual
1.1.2 - Supervisor, o elo entre a estratégia e a operação.
1.1.3 - Desafios da supervisão
1.2 - Gestão com pessoas
1.2.1 - Gestão do potencial humano
1.2.1.1 - Liderança
1.2.1.2 - Motivação
1.2.1.3 - Resolução de conflitos
1.2.2 - Direito do trabalho
1.2.2.1 - Relações de Trabalho
1.2.2.2 - Relação empregado / empregador
1.2.2.3 - Contrato de trabalho e estabilidades
1.2.3 - Saúde e segurança no trabalho
1.2.3.1 - Doenças do trabalho
1.2.3.2 - Segurança no trabalho

II - Módulo de Desenvolvimento Técnico
2.1 - Estratégias de produção e suas conseqüências
2.2 - Planejamento da Produção em ambientes não seriados
2.2.1 - PERT
2.2.2 - CPM
2.3 - Planejamento da Produção
2.3.1 - Planejamento Agregado
2.3.2 - Plano Mestre de Produção
2.4 - MRP II – Planejamento dos Recursos da Manufatura
2.4.1 - Estrutura de Produtos e Roteiros de Fabricação
2.4.2 - Geração de Ordens de Produção e Ordens de compras
2.4.3 - CRP – Planejamento das necessidades de capacidade
2.4.4 - Gestão da Carga Máquina da fábrica
2.4.5 - Gestão de gargalos
2.5 - Técnicas e regras de sequenciamento e programação da produção
2.5.1 - Tempo de esgotamento
2.5.2 - Minimização do tempo médio de espera
2.5.3 - Minimização do Atraso Máximo
2.5.4 - Relação Crítica
2.5.5 - Regra de Johnson
2.5.6 - Kanban
2.5.7 - Programação com capacidade finita